Организационная и бизнес-психология. Библиотека психолога для бизнеса: предпринимателей и руководителей
1. Введение в организационную психологию. Найм и оценка персонала
Как соотносятся понятия бизнес психологии и организационной психологии?
В разных странах используются разные названия. Так к Великобритании сформировалась традиция подготовки именно бизнес-психологов (business psychology) в отличие от США, где эта область знаний называется организационной психологией (Organizational Psychology или Industrial Organizational Psychology). В европейских и постсоветских странах, это область знаний называется психология труда и организационная психология, а также психология управления. Многие ученые и практики продолжают спорить о содержании этих понятий, но для простоты мы будем использовать термины организационная и бизнес-психология как синонимы.
Что такое организационная (бизнес) психология и на чем она фокусируется?
Психология труда и организационная психология (в американской традиции “industrial-organizational psychology”) — это отрасль психологии, изучающая психические и психологические аспекты поведения людей и групп внутри организаций, а также психологические особенности самой организации, выражающиеся в организационной культуре и репутации.
Что является объектом и предметом организационной психологии?
Объектом организационной психологии являются:
- Сама организация как системная целостность
- Организационные процессы, протекающие внутри организации.
- Взаимоотношения внутри организации.
Предметом организационной психологии являются:
- Психические феномены и формы поведения людей внутри организаций.
- Факторы, обуславливающие эти процессы и формы поведения
- Психологические особенности самой организации, выражающиеся в организационной культуре, позиционировании, имидже, репутации и поведении во внешней среде.
Какие проблемы изучает организационная психология?
Традиционные области изучения организационной психологии включают:
- Набор, отбор и обучение персонала.
- Анализ трудовой деятельности и условий труда.
- Принятие решений
- Лидерство и руководство
- Коммуникации в организации
- Мотивация, эффективность и удовлетворенность трудом (“успешность”).
- Межличностные отношения, конфликты, организационный климат.
- Проблемы создания и построения организации.
- Проблемы, вытекающие из природы психологического контракта между человеком и организацией
- Проблема интеграции различных частей организации.
- Проблемы, вытекающие из личностных особенностей основателя организации и (или) ее ключевых руководителей
- Проблемы, вызванные необходимостью организации быть эффективной, выживать, расти и развиваться в постоянно меняющихся условиях.
Каковы жизненные циклы организации?
Классический жизненный цикл организации включает рождение, развитие, зрелость, расцвет и спад. Модель Адизеса состоит из десяти этапов развития, которые могут быть метафорически связаны с этапами жизни человека. В рамках спиральной динамики организации могут проходить через различные уровни развития, ассоциируемые с цветами, например, "красный" (власть), "синий" (правила, иерархия), "оранжевый" (успех, результат), "зеленый" (гармония, ценности) и "бирюзовый" (самоуправление).
Продолжение следует (в разработке).
Сравнительная таблица: Чем бизнес-психолог отличается от "обычного психолога"?
Записаться
7.00 - 17.00 (Лондон, Великобритания)
8.00-18.00 (Берлин, Германия)
9.00-19.00 (Москва, Россия)
10.00 - 20.00 (Дубай, ОАЭ)
11.00 - 21.00 (Астана, Казахстан)
16.00 - 03.00 (Сидней, Австралия)
20.00 - 03.00 (Лос-Анджелес, США)
Базовая стоимость сессии: 5000 руб/ 60 USD